O trabalho flexível tem conquistado o mercado. Isso porque essa alternativa é mais compatível com o novo perfil dos profissionais e permite que eles melhor desenvolvam suas capacidades na empresa.

Entender essa tendência é fundamental para se preparar e implantar no seu negócio. Portanto, preparamos um artigo que vai desmitificar o assunto. Quer saber mais? Continue conosco e veja os benefícios!

Como funciona o trabalho flexível?

A jornada de trabalho flexível também é conhecida como jornada móvel. Nela, os colaboradores ainda têm seu tempo de trabalho estabelecido, porém com autonomia e liberdade para cumprir esse período. Dessa forma, é válido ressaltar que essa característica não impede o vínculo CLT e as condutas legais de contratação.

Existem diversas modalidades que possibilitam isso. Entre as principais, podemos citar o home office, no qual o colaborador desempenha suas atividades a distância, sem precisar estar nas dependências da empresa durante um horário rígido. Por sua vez, caso a presença na empresa ainda seja exigida, o funcionário pode estabelecer qual é o melhor horário para ele trabalhar. Dessa forma, cada um gerencia seus horários de entrada e de saída.

Quais são os benefícios do trabalho flexível para a empresa?

As gestões mais tradicionais podem pensar que o trabalho flexível CLT é impossível ou pode prejudicar o negócio. No entanto, muitos benefícios surgem ao desengessar a jornada. Confira!

Colaboradores mais engajados

Quando os funcionários têm flexibilidade, o primeiro resultado é que eles passam a se dedicar mais no período em que estão trabalhando. Isso porque eles escolhem um momento em que estão realmente produtivos e encorajados para realizar as atividades. Portanto, o desempenho individual é impulsionado.

Redução de faltas e atrasos

Muitas vezes, os funcionários têm atividades da vida pessoal que podem atrapalhar o trabalho. Dessa forma, isso gera problemas que podem repercutir em faltas e atrasos. No horário flexível CLT, é possível adequar a agenda e resolver tais situações sem interferir na dedicação à empresa. Assim, gasta-se menos com faltas e absenteísmo.

Quais são os benefícios do trabalho flexível CLT para os funcionários?

Os colaboradores também adquirem diversas vantagens e passam a ter um relacionamento diferenciado com o trabalho. Entre diversos impactos positivos, podemos destacar os que seguem.

Conciliação da vida pessoal e profissional

Se para a empresa os problemas pessoais dos funcionários podem interferir negativamente, imagine para os colaboradores que precisam equilibrar constantemente os dois âmbitos. Deixando qualquer um de lado, ele prejudica sua vida e pode ter a saúde comprometida. Com a flexibilidade CLT, há a possibilidade de lidar com essas duas questões sem que uma atrapalhe a outra.

Redução do estresse

Com a flexibilidade, os colaboradores podem trabalhar em momentos mais propícios e organizar seus cronogramas. Todo o estresse envolvido com a rotina e a obrigação de cumprir os horários é reduzido, aumentando a qualidade de vida e o desempenho no trabalho.

Aumento da autonomia

A autonomia é essencial no século XXI. Para que os colaboradores mostrem seu potencial e se desenvolvam de modo a trazer pensamento estratégico e contribuir ativamente com o negócio, esse sentimento de liberdade é necessário. Isso é conquistado ao desenvolver o horário flexível.

Como realizar o controle de ponto desses trabalhadores?

Com tamanha flexibilização, geralmente os gestores de departamento pessoal ficam preocupados em relação à maneira como o cumprimento da jornada pode ser monitorado. Contudo, existem ferramentas de ponto online que permitem o controle, sem prender o funcionário.

Elas possibilitam que os colaboradores marquem sua jornada, e a empresa acompanhe tudo remotamente. A Pontomais é uma dessas plataformas de Controle de Ponto. Intuitiva, econômica e segura, garante que as empresas estejam dentro da lei e evitando passivos trabalhistas.

O trabalho flexível CLT é uma nova configuração para a rotina dos profissionais e das empresas. Ela não reduz direitos nem minimiza a produtividade da organização. Inserir essa proposta na cultura organizacional pode ser a resposta para tornar seu empreendimento um grande sucesso!