Planejamento de
Recursos Humanos 2022
Baixe gratuitamente planilhas, frameworks, ferramentas de gestão, checklists, ebooks e muito mais!
Qual a importância de fazer um planejamento de RH?
Aqui na Pontomais, falamos muito sobre acabar com a burocracia no Departamento Pessoal e nos Recursos Humanos.
Começar o ano com um bom planejamento é a melhor forma de garantir que os processos sejam otimizados. Por isso, fizemos uma curadoria especial dos nossos melhores materiais ricos para te ajudar com o seu planejamento.
Somos seus parceiros para um RH mais estratégico, dinâmico e digital.
O que você vai encontrar no Kit de Planejamento para RH
- Planilha para controle de ponto dos colaboradores
- Checklist para garantir que seu controle de ponto seja eficiente
- Ebook sobre Planejamento Orçamentário de RH
- Ebook com os Principais Indicadores de Recursos Humanos
- Framework 5W2H, uma ferramenta para tirar seus projetos do papel
- Infográfico com 9 ferramentas indispensáveis para gestão
- Curadoria com os melhores artigos do nosso blog sobre planejamento de RH
Saiba mais sobre o Planejamento de RH
O processo de planejamento no RH consiste em identificar as principais necessidades da gestão de pessoas de uma empresa.
Consiste em uma análise minuciosa da estratégia de crescimento da organização para identificar em quais áreas o setor de Recursos Humanos pode atuar e potencializar resultados.
Consiste em uma análise minuciosa da estratégia de crescimento da organização para identificar em quais áreas o setor de Recursos Humanos pode atuar e potencializar resultados.
Existem diversos modelos de planejamento que podem ser utilizados no RH. Tudo depende do tamanho da empresa, dos objetivos traçados pela gestão e dos desafios que já existem no contexto atual.
É possível elaborar estratégias para recrutamento e seleção, digitalização de processos, implementação de indicadores de desempenho, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, entre outros.
É possível elaborar estratégias para recrutamento e seleção, digitalização de processos, implementação de indicadores de desempenho, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, entre outros.
Como o Planejamento de RH é um processo inteiramente voltado para as necessidades da empresa, seu principal papel é fazer com que a organização alcance seus objetivos.
Além disso, tem por premissa fazer com que a relação entre colaboradores e empresa seja proveitosa, colocando sempre à frente as boas práticas nas relações trabalhistas.
Além disso, tem por premissa fazer com que a relação entre colaboradores e empresa seja proveitosa, colocando sempre à frente as boas práticas nas relações trabalhistas.
O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos ajuda o setor a traçar objetivos claros e concisos para a empresa. Ele serve para que todas as áreas estejam alinhadas, sabendo onde chegar e como será o caminho até os objetivos.
Mais do que isso, um Planejamento de RH faz com que os Recursos Humanos sejam reais parceiros da empresa para um crescimento com base em inovação e estratégia de mercado.
É possível elaborar estratégias para recrutamento e seleção, digitalização de processos, implementação de indicadores de desempenho, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, entre outros.
Mais do que isso, um Planejamento de RH faz com que os Recursos Humanos sejam reais parceiros da empresa para um crescimento com base em inovação e estratégia de mercado.
É possível elaborar estratégias para recrutamento e seleção, digitalização de processos, implementação de indicadores de desempenho, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, entre outros.