Saiba tudo sobre o
Controle de Ponto
Descubra como o sistema de Controle de Ponto pode otimizar os processos do RH e garantir segurança para a empresa.
Registre e acompanhe a jornada do trabalhador em tempo real e de qualquer lugar
no controle de ponto
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Registre e acompanhe a jornada do trabalhador em tempo real e de qualquer lugar no controle de ponto
A importância do Controle de Ponto para o RH e DP
Com a gestão do controle de ponto, os setores de RH e DP das empresas evitam problemas com ações trabalhistas, otimizam o tempo e garantem assertividade e agilidade na resolução de processos burocráticos.
Controle de Ponto
e a Legislação
Para realizar uma gestão assertiva da jornada do colaborador, é preciso conhecer a legislação de controle de ponto. E, ainda mais importante, contar com um sistema que opere de acordo com a lei.
Portaria 671
Registradores Eletrônicos de Ponto
Decreto 10.854
Quem deve registrar o ponto?
Micro e médias empresas podem utilizar o controle de ponto para comprovar as horas trabalhadas e pagamentos realizados
Vantagens do Controle de Ponto para setores diversos
Entenda como um sistema de controle de ponto digital pode otimizar os
processos do seu RH.
A maioria das construtoras possuem funcionários fora do escritório e, nesses casos, o controle de ponto digital facilita muito o acompanhamento da jornada. Com um controle de ponto eficiente os colaboradores podem registrar o ponto de onde estiverem de forma simples.
É imprescindível para empresas, independente do tamanho, que exista um acompanhamento da jornada dos colaboradores. Com esse monitoramento, o risco de passivos trabalhistas diminui, garantindo a segurança da empresa.
Além dos representantes e vendedores externos conseguirem registrar o ponto de qualquer lugar, com o controle de ponto digital é possível configurar as escalas e turnos da sua equipe de acordo com a necessidade do negócio.
A solução mais prática para escolas e professores é o controle de ponto digital. O sistema permite que os registros de entrada e saída dos professores sejam feitos de onde eles estiverem, sendo adaptados para a jornada de trabalho realizada por cada profissional.
A transparência e efetividade na gestão de jornada ocasiona o aumento do envolvimento no trabalho. Uma boa cultura ajuda os colaboradores a crescerem junto aos negócios.
Formas de registro de Controle de Ponto
Registro Simples
Com o registro de ponto Simples, o colaborador consegue bater o ponto pelo celular, desktop ou equipamento disponibilizado pela empresa.
Reconhecimento Facial
Com o registro de ponto por Reconhecimento Facial, o sistema de controle digital usa a biometria da face e registra o ponto de forma simples.
QR Code
No registro de ponto por QR Code é enviado um código específico para cada colaborador, evitando fraudes no registro de ponto.
Pelo WhatsApp, é só enviar uma mensagem para a Pontomais e o ponto estará marcado, informando o horário e a localização.
Ponto Offline
No Ponto Offline o colaborador consegue registrar o ponto mesmo sem conexão com a internet.
Pontomais Happy
Com o Pontomais Happy todos os colaboradores batem o ponto em um único aparelho, podendo ser em um tablet ou celular.
Por que fazer o controle de ponto na sua empresa?
Tenha todas as informações de jornada de trabalho dos colaboradores salvas na nuvem. Além de garantir a segurança dos dados, o sistema permite que gestores e RH extraiam dados para uma possível auditoria a qualquer momento.
Com todas as informações de registro de ponto descentralizadas, a empresa tem mais assertividade nos cálculos da folha de pagamento, INSS, horas extras, entre outros. Isso resguarda a organização de pagamentos errados e possíveis ações trabalhistas.
O controle de ponto online é uma das alternativas mais econômicas do mercado. Além de otimizar o trabalho do departamento que cuida dessas atividades administrativas, também evita complicações financeiras para a empresa.
Com uma plataforma digital, o RH e DP possuem todas as informações de jornada de trabalho em mãos. Dessa forma, fazer o fechamento do espelho de ponto, emitir relatórios gerenciais e acompanhar a jornada de cada colaborador fica muito mais fácil.
A Pontomais emite mais de 20 relatórios que auxiliam no gerenciamento de pessoas. Assim, o acompanhamento dos indicadores dos colaboradores se torna prático e eficiente.
Se os dados e indicadores de frequência são mapeados, as decisões estratégicas sobre a jornada de trabalho tomadas pela gestão devem se basear nestas informações. Dessa maneira, os resultados serão mais satisfatórios ao implementar processos de acordo com a rotina e regras de negócio.
A gestão deve ficar atenta ao controle de horários e alertar quem não está registrando corretamente a jornada. O controle de ponto digital permite o registro de qualquer lugar, facilitando o acompanhamento dos intervalos de descanso.
É importante que os gestores e RH fiquem atentos a sinais como horas faltantes ou extras em excesso. Nunca será bom sinal que um ou mais colaboradores não tenham controle da sua rotina de trabalho. Indicadores como esse são relevantes para detectar a causa das anormalidades.
Controle de turnos e gestão de jornada
Com um sistema de Controle de Ponto, é possível acompanhar a jornada de trabalho dos colaboradores em tempo real e customizar turnos adaptáveis para a sua equipe.
Evite sobrecargas com um controle de horas assertivo dos colaboradores
Com um sistema de controle de ponto digital, visualizar as horas positivas e faltantes dos colaboradores se torna muito mais fácil. Assim, gestores e RH conseguem fazer um acompanhamento assertivo e estratégico.
hora extra
da folha
Ponto
ao Cubo
Podcast feito pela Pontomais, onde a tecnologia, a gestão de pessoas e o mundo dos negócios se encontram.
Descubra mais sobre a Jornada do Colaborador num papo com Laercio Junior, especialista de Desenvolvimento Humano Organizacional no PicPay e Camili de Paula, responsável pela cultura organizacional da Pontomais
Saiba mais sobre leis trabalhistas e boas práticas na empresa, nessa conversa entre Paulo Sardinha, Presidente da Diretoria Executiva da ARBH Brasil, Izabella Alonso, advogada com foco em Gestão Ética e Sustentabilidade e Silvana Fernandes, Head de RH.