Conquistar a confiança dos funcionários em uma empresa é uma estratégia duplamente inteligente: você retém os seus colaboradores mais talentosos e abre portas para receber outros ainda mais qualificados.

Conheça agora 7 atitudes simples que podem ser implementadas diariamente e fortaleça ainda mais a sua relação com os colaboradores!

 

1. Dê bons exemplos

 

É muito importante que os líderes de uma empresa sejam vistos pelos colaboradores como pessoas merecedoras de seus esforços. Em outras palavras, ser um bom exemplo é uma maneira de engajar os colaboradores a serem melhores profissionais. Por isso, nunca se esqueça de:

 

  • ser pontual;
  • respeitar os colaboradores;
  • manter uma boa postura profissional;
  • manter-se motivado na empresa;
  • seguir as normas e políticas da empresa;
  • dedicar-se profissionalmente;
  • manter-se atualizado constantemente.

2. Delegue tarefas com confiança

 

Evite impor tarefas aos colaboradores de maneira infundada. A cada demanda, argumente como ela será relevante para a empresa como um todo. E como isso pode gerar maior confiança? É muito simples! Se compreendemos a importância da nossa função na instituição, ficamos mais confiantes de que podemos fazer a diferença, concorda?

 

3. Tenha empatia

 

Não se esqueça de que a sua empresa é formada por pessoas que possuem receios, sentimentos, expectativas, necessidades e problemas, assim como você! Por isso, mantenha-se próximo de seus funcionários e participe da rotina profissional da empresa, de forma a formar laços ― ainda que profissionais ― que possam ser benéficos para o convívio saudável de todos.

 

4. Comunique-se com clareza

 

Relações profissionais tornam-se mais fortalecidas quando a comunicação é feita de forma objetiva e transparente, concorda? Portanto, seja equilibrado ao comunicar-se com os colaboradores e tente passar uma postura mais receptiva sem precisar perder, todavia, sua autonomia como líder.

 

5. Incentive a participação dos funcionários

 

Uma das grandes estratégias para agregar maior confiança aos colaboradores durante a gestão é permitir a participação dos mesmos. Para fazer isso, não se esqueça de:

 

  • incentivá-los a dar feedbacks durante as reuniões;
  • anotar dúvidas, sugestões e solicitações e respondê-las o mais breve possível;
  • considerar pontos de vista diferentes;
  • disponibilizar aos colaboradores feedbacks sobre seu desempenho.

6. Motive seus funcionários

 

Quando trabalhamos motivados e felizes, estamos mais preparados para buscar melhores resultados e nos esforçar para sermos melhor para a empresa (já que nos sentimos bem em nossa função), não é mesmo?

Algumas medidas podem ser implementadas e incentivam o colaborador, deixando-o mais <ahref=”https://www.pontomais.com.br/blog/motivacao-no-trabalho/”>motivado. Por isso, procure:

 

  • implementar metas atingíveis;
  • permitir maior interação entre os funcionários (com a realização de reuniões, confraternizações, canais internos de comunicação, etc);
  • valorizar o funcionário (parabenizando em datas comemorativas como aniversários, dia dos pais, dia da mulher, etc);
  • pensar em planos de carreira que sejam benéficos também para o colaborador;
  • premiar bons resultados (com bônus, promoções, folga, reconhecimento público).

7. Evite erros que te impeçam de conquistar a confiança

 

Inúmeras atitudes tomadas por líderes acabam desmotivando os colaboradores e, consequentemente, agravando os resultados de toda a empresa. Por isso, evite:

 

  • tratar os colaboradores como peças substituíveis;
  • críticas desrespeitosas e destrutivas;
  • promessas que não possam ser cumpridas;
  • falar mais do que escutar;
  • subestimar a inteligência e capacidade do colaborador.

 

São inúmeras as atitudes que podem e devem ser tomadas para conquistar a confiança dos colaboradores e melhorar a produtividade interna. Pratique essas dicas continuamente e perceberá que, aos poucos, elas farão parte da sua rotina e trarão maior bem-estar a você e a todos na empresa!

Agora que você já sabe várias boas ideias para conquistar a confiança de seus colaboradores, que tal deixar seu comentário? Participe!